Businessplannen zijn voor anderen.
Plannen zijn handig, maar geen heilige graal. Een businessplan schrijf je meestal voor een ander, en geen enkel plan overleeft de markt.
Raymond Klompsma
Een idee is 1%.
Een idee is maar 1%. De rest is 99% uitvoering, doen, doorzetten, afmaken. Zie het als een multiplier.
Geen paxen, maar mensen.
Een klant is nooit een pax; het is iemand die je vertrouwt met z’n tijd, geld en verwachtingen. Houd het persoonlijk.
Contentmarketing is net flipperen
Contentmarketing is gewoon blijven flipperen: balletjes afvuren, kanalen raken, en zorgen dat je merk blijft bewegen. Het succes zit in het spel, niet in die dat lucky shot.
Vervelen.
We vervelen ons te weinig. Terwijl juist in die lege momenten creativiteit, helderheid en nieuwe energie ontstaat. Een pleidooi om 'vervelen' standaard in je agenda te blokken.
Werken met een roadmap.
In dit artikel vertel ik niet alleen waarom een roadmap onmisbaar is voor richting en focus, maar leg ik ook uit hoe je er zelf eentje maakt. Zo kun je meteen aan de slag met meer overzicht en rust.
Research door te doen.
De beste research doe je niet achter je bureau, maar onderweg. Deel je ideeën vroeg, kijk goed wat er gebeurt en leer van elke stap. Nieuwsgierigheid en openheid zijn je belangrijkste tools.
Het kiezen van een naam.
Een goede naam is meer dan een label. Het moet mensen uitnodigen en iets losmaken, nog voordat ze weten wat je doet. Als het klopt, voel je dat meteen. Zo koos ik de naam van mijn nieuwe startup.
De kracht van verhalen.
Mensen kopen geen product. Ze kopen een verhaal waarin ze zichzelf herkennen. Of waar ze deel van willen uitmaken. Leer hoe je verhalen een centrale rol geeft binnen je merk.
Zo bouw je een merk met een ziel.
Een sterk merk is geen logo, maar een gevoel. Het draait om karakter en verbinding, niet om marketingtrucs. Mensen onthouden je om wie je bent, niet om wat je verkoopt.
Complimenten geven.
Complimenten zijn kleine gebaren met grote impact. Van Disney’s muntjes in de zak tot de medewerkers van het nieuwe Efteling Hotel die complimenten vol overgave aannemen: het laat zien hoe krachtig erkenning werkt.
Duwtje geven.
Een simpele opmerking kan iemand het zetje geven om een droom echt na te jagen. Dus als je de kans krijgt: moedig het aan, steun het, doe mee.
De kracht van een check-in.
Hoe het gebruik van simpele, maar doordachte vragen bij het begin en einde van een overleg een cultuur van openheid en vertrouwen kunnen scheppen.
Mijn bedrijfsfilosofie in de praktijk.
In 25 jaar ondernemen ontwikkelde ik mijn eigen visie op hoe je een bedrijf bouwt – niet uit boeken, maar uit ervaring. Dit is geen absolute waarheid, wel mijn waarheid.
De knuffelregel.
In Disneyland bepaalt een kind zelf wanneer een knuffel eindigt. Net als het meisje dat haar ijsje moest inleveren en het na de attractie terugkreeg van een attente medewerker.