Geen paxen, maar mensen.
Een klant is nooit een pax; het is iemand die je vertrouwt met z’n tijd, geld en verwachtingen. Houd het persoonlijk.
Uitgelichte berichten
Contentmarketing is net flipperen
Contentmarketing is gewoon blijven flipperen: balletjes afvuren, kanalen raken, en zorgen dat je merk blijft bewegen. Het succes zit in het spel, niet in die dat lucky shot.
Mijn bedrijfsfilosofie in de praktijk.
In 25 jaar ondernemen ontwikkelde ik mijn eigen visie op hoe je een bedrijf bouwt – niet uit boeken, maar uit ervaring. Dit is geen absolute waarheid, wel mijn waarheid.
Leiderschap.
In de afgelopen jaren heb ik een vorm van leiderschap ontdekt waar ik 100% in geloof. In dit artikel leer ik je de drie bouwstenen die de basis vormen.
49 srprs.tattoos
49 mensen lieten het het symbool voor onbevangenheid op hun lichaam tatoeëren. IIk neem je graag mee in dit unieke srprs.verhaal.
Leiderschap.
In de afgelopen jaren heb ik een vorm van leiderschap ontdekt waar ik 100% in geloof. In dit artikel leer ik je de drie bouwstenen die de basis vormen.
Geen paxen, maar mensen.
Een klant is nooit een pax; het is iemand die je vertrouwt met z’n tijd, geld en verwachtingen. Houd het persoonlijk.
De knuffelregel.
In Disneyland bepaalt een kind zelf wanneer een knuffel eindigt. Net als het meisje dat haar ijsje moest inleveren en het na de attractie terugkreeg van een attente medewerker.
Fanny.
Fanny Koerts, directeur bij Jimmy’s: “Raymond bracht structuur, vertrouwen en energie. Sinds hij meedenkt staat Jimmy’s als een huis en voel ik me zekerder in mijn rol als directeur.
Nico.
Nico, founder van Springcast: “Raymond is mijn mentor en sparringpartner. Hij brengt structuur én energie. Vanaf dag één wist ik: dit werkt.”
Gerben-Jelle.
Raymond is voor ons meer dan een mentor: hij is hart, motor en spiegel tegelijk. Een co-CEO die ons groter laat denken en durven.
Uitkomen bij jezelf.
Mijn zekerheden verschuiven. Ondernemer, familieman, ze zeggen niet alles meer. Steeds duidelijker draait het om één woord: zelf.
Werken met een roadmap.
In dit artikel vertel ik niet alleen waarom een roadmap onmisbaar is voor richting en focus, maar leg ik ook uit hoe je er zelf eentje maakt. Zo kun je meteen aan de slag met meer overzicht en rust.
De kracht van een check-in.
Hoe het gebruik van simpele, maar doordachte vragen bij het begin en einde van een overleg een cultuur van openheid en vertrouwen kunnen scheppen.
O-ma-ka-seh
Spreek in Japan het woord ‘omakase’ uit en er ontstaat iets moois. In Nederland is het een product, in Japan veel meer dan dat. En het verschil zegt alles.
Contentmarketing is net flipperen
Contentmarketing is gewoon blijven flipperen: balletjes afvuren, kanalen raken, en zorgen dat je merk blijft bewegen. Het succes zit in het spel, niet in die dat lucky shot.
Het kiezen van een naam.
Een goede naam is meer dan een label. Het moet mensen uitnodigen en iets losmaken, nog voordat ze weten wat je doet. Als het klopt, voel je dat meteen. Zo koos ik de naam van mijn nieuwe startup.
De kracht van verhalen.
Mensen kopen geen product. Ze kopen een verhaal waarin ze zichzelf herkennen. Of waar ze deel van willen uitmaken. Leer hoe je verhalen een centrale rol geeft binnen je merk.
Vervelen.
We vervelen ons te weinig. Terwijl juist in die lege momenten creativiteit, helderheid en nieuwe energie ontstaat. Een pleidooi om 'vervelen' standaard in je agenda te blokken.
Complimenten geven.
Complimenten zijn kleine gebaren met grote impact. Van Disney’s muntjes in de zak tot de medewerkers van het nieuwe Efteling Hotel die complimenten vol overgave aannemen: het laat zien hoe krachtig erkenning werkt.
Bruis- of zuigtabletten.
Sommige mensen kosten energie, andere mensen brengen energie. Met wie je omgaat is aan jou.
Businessplannen zijn voor anderen.
Plannen zijn handig, maar geen heilige graal. Een businessplan schrijf je meestal voor een ander, en geen enkel plan overleeft de markt.
Een idee is 1%.
Een idee is maar 1%. De rest is 99% uitvoering, doen, doorzetten, afmaken. Zie het als een multiplier.
Research door te doen.
De beste research doe je niet achter je bureau, maar onderweg. Deel je ideeën vroeg, kijk goed wat er gebeurt en leer van elke stap. Nieuwsgierigheid en openheid zijn je belangrijkste tools.
Nieuwste berichten
Businessplannen zijn voor anderen.
Plannen zijn handig, maar geen heilige graal. Een businessplan schrijf je meestal voor een ander, en geen enkel plan overleeft de markt.
Een idee is 1%.
Een idee is maar 1%. De rest is 99% uitvoering, doen, doorzetten, afmaken. Zie het als een multiplier.
Vervelen.
We vervelen ons te weinig. Terwijl juist in die lege momenten creativiteit, helderheid en nieuwe energie ontstaat. Een pleidooi om 'vervelen' standaard in je agenda te blokken.
Werken met een roadmap.
In dit artikel vertel ik niet alleen waarom een roadmap onmisbaar is voor richting en focus, maar leg ik ook uit hoe je er zelf eentje maakt. Zo kun je meteen aan de slag met meer overzicht en rust.
Research door te doen.
De beste research doe je niet achter je bureau, maar onderweg. Deel je ideeën vroeg, kijk goed wat er gebeurt en leer van elke stap. Nieuwsgierigheid en openheid zijn je belangrijkste tools.
Het kiezen van een naam.
Een goede naam is meer dan een label. Het moet mensen uitnodigen en iets losmaken, nog voordat ze weten wat je doet. Als het klopt, voel je dat meteen. Zo koos ik de naam van mijn nieuwe startup.
Exclusieve berichten
Contentmarketing is net flipperen
Contentmarketing is gewoon blijven flipperen: balletjes afvuren, kanalen raken, en zorgen dat je merk blijft bewegen. Het succes zit in het spel, niet in die dat lucky shot.
Werken met een roadmap.
In dit artikel vertel ik niet alleen waarom een roadmap onmisbaar is voor richting en focus, maar leg ik ook uit hoe je er zelf eentje maakt. Zo kun je meteen aan de slag met meer overzicht en rust.
Het kiezen van een naam.
Een goede naam is meer dan een label. Het moet mensen uitnodigen en iets losmaken, nog voordat ze weten wat je doet. Als het klopt, voel je dat meteen. Zo koos ik de naam van mijn nieuwe startup.